Accélérez votre croissance!
Vous avez une solution numérique ou un produit innovant à fort potentiel de croissance?
PROPULSION EST POUR VOUS!
Objectifs du programme
- Accélérer la croissance des entreprises innovantes du Saguenay
- Définir un plan d’actions commerciales afin de multiplier leur chiffre d’affaires par 10 en 5 ans
- Adresser les enjeux d’innovation, de rentabilité et de financement inhérents à cette croissance
- Établir une structure cohérente pour soutenir cette croissance
En participant, vous obtenez du coaching personnalisé et repartez avec :
- Un MVP clair et validé pour tester rapidement vos marchés;
- Un pitch de vente convaincant et un suivi concret de vos finances;
- Un processus de vente structuré et une équipe mobilisée autour de votre vision;
- Un plan de commercialisation solide et un budget aligné sur vos ambitions stratégiques.
Coût: 5 500$ (valeur de 20 000$)
Conditions d’admissibilité :
Statut de l’entreprise:
- Être une entreprise légalement constituée au Québec ou au Canada.
- Avoir son siège social sur le territoire de la Ville de Saguenay;
- Avoir un numéro d’entreprise (NEQ ou équivalent).
- Être une PME (par exemple : moins de 250 employés).
Stade de maturité du projet
L’entreprise doit avoir :
- Avoir une version de son produit ou service technologique en opération chez des clients;
- Démontrer que l’adhésion à son produit ou service technologique est confirmé dans son marché cible;
- Démontrer un réel potentiel de croissance.
Caractère innovant
La solution ou le produit doit :
- Offrir une innovation technologique, numérique, de procédé ou d’affaires.
- Répondre à un besoin identifié du marché.
- Présenter un avantage concurrentiel clair.
Engagement de l’équipe dirigeante
- Participation obligatoire des dirigeant ou des décideurs.
- Disponibilité pour assister aux ateliers, formations et séances de coaching.
- Volonté de partager ses défis et de collaborer avec les autres participants de la cohorte.
Situation financière
- Entreprise active et opérationnelle.
- Capacité financière minimale pour soutenir les démarches de commercialisation.
- Ne pas être en situation d’insolvabilité ou de faillite.
- Accepter de partager des informations financières de l’entreprise.
Motivation et besoins d’accompagnement
L’entreprise devrait :
- Avoir des objectifs ambitieux de croissance et de commercialisation.
- Démontrer une volonté d’accélérer sa mise en marché.
Le parcours comprend :
4 ateliers de 2 jours
3 visites de développement d'affaires à Montréal
Coaching bimensuel
AU PROGRAMME

Atelier 1 : Les fondations – Mindset, segmentation et validation
- Mindset de croissance & définition des objectifs
- Comprendre et adopter la méthode agile
- Segmentation de marché
- L’innovation

Atelier 2 : L’action – Le message, l’outil et la négociation
- Message & proposition de valeur
- Pitch de vente
- Négociation
- Gestion financière

Atelier 3 : Le scale – Systématisation et capital humain
- Lead Generation
- Processus de vente
- Recrutement
- Gestion de la performance

Atelier 4 : La Propulsion – Plan stratégique et exécution
- Plan de commercialisation final
- Stratégie de croissance & budget
- Planification agile