Accélérez votre croissance!

Vous avez une solution numérique ou un produit innovant à fort potentiel de croissance?

PROPULSION EST POUR VOUS!

Objectifs du programme

  • Accélérer la croissance des entreprises innovantes du Saguenay
  • Définir un plan d’actions commerciales afin de multiplier leur chiffre d’affaires par 10 en 5 ans
  • Adresser les enjeux d’innovation, de rentabilité et de financement inhérents à cette croissance
  • Établir une structure cohérente pour soutenir cette croissance

 

En participant, vous obtenez du coaching personnalisé et repartez avec : 

  • Un MVP clair et validé pour tester rapidement vos marchés;
  • Un pitch de vente convaincant et un suivi concret de vos finances;
  • Un processus de vente structuré et une équipe mobilisée autour de votre vision;
  • Un plan de commercialisation solide et un budget aligné sur vos ambitions stratégiques.

 

Coût: 5 500$ (valeur de 20 000$)

 

Conditions d’admissibilité :

Statut de l’entreprise: 

  • Être une entreprise légalement constituée au Québec ou au Canada.
  • Avoir son siège social sur le territoire de la Ville de Saguenay;
  • Avoir un numéro d’entreprise (NEQ ou équivalent).
  • Être une PME (par exemple : moins de 250 employés).

 

Stade de maturité du projet

L’entreprise doit avoir :

  • Avoir une version de son produit ou service technologique en opération chez des clients;
  • Démontrer que l’adhésion à son produit ou service technologique est confirmé dans son marché cible;
  • Démontrer un réel potentiel de croissance.

Caractère innovant

La solution ou le produit doit :

  • Offrir une innovation technologique, numérique, de procédé ou d’affaires.
  • Répondre à un besoin identifié du marché.
  • Présenter un avantage concurrentiel clair.

Engagement de l’équipe dirigeante

  • Participation obligatoire des dirigeant ou des décideurs.
  • Disponibilité pour assister aux ateliers, formations et séances de coaching.
  • Volonté de partager ses défis et de collaborer avec les autres participants de la cohorte.

 

Situation financière

  • Entreprise active et opérationnelle.
  • Capacité financière minimale pour soutenir les démarches de commercialisation.
  • Ne pas être en situation d’insolvabilité ou de faillite.
  • Accepter de partager des informations financières de l’entreprise.

Motivation et besoins d’accompagnement

L’entreprise devrait :

  • Avoir des objectifs ambitieux de croissance et de commercialisation.
  • Démontrer une volonté d’accélérer sa mise en marché.

 

Déposez votre candidature pour la prochaine session

Le parcours comprend :

  • 4 ateliers de 2 jours

     

     

  • 3 visites de développement d'affaires à Montréal

  • Coaching bimensuel

AU PROGRAMME

Atelier 1 : Les fondations – Mindset, segmentation et validation

  • Mindset de croissance & définition des objectifs
  • Comprendre et adopter la méthode agile
  • Segmentation de marché
  • L’innovation

Atelier 2 : L’action – Le message, l’outil et la négociation

  • Message & proposition de valeur
  • Pitch de vente
  • Négociation
  • Gestion financière

Atelier 3 : Le scale – Systématisation et capital humain

  • Lead Generation
  • Processus de vente
  • Recrutement
  • Gestion de la performance

Atelier 4 : La Propulsion – Plan stratégique et exécution

  • Plan de commercialisation final
  • Stratégie de croissance & budget
  • Planification agile

Prêt à passer à l’action?